氣候行動

面對氣候變遷所帶來的多重衝擊與不確定性，企業的韌性與前瞻性規劃愈顯重要。台灣愛普生深知氣候變遷對營運、供應鏈與利害關係人可能造成的風險與挑戰，設立「 永續發展委員會 」作為氣候相關議題的專責治理單位，由董事總經理親自領導與監督，展現高階管理層對氣候議題的重視與承諾。該委員會除定期關注全球永續趨勢及政策動向外，亦透過與外部顧問合作、參與產業交流活動及專業論壇，掌握最新氣候科學與揭露指引，如氣候相關財務揭露（ Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD ）、科學基礎減量目標倡議（ Science Based Targets initiative, SBTi ）等標準，以提升氣候治理的前瞻性與行動力。

委員會與內部永續發展小組保持密切協作，針對氣候相關議題、風險與機會進行跨部門討論與評估，並依據實際營運需求，不定期召開會議，滾動式檢視並更新相關策略與作法。除強化本公司對氣候變遷影響的掌握與應對，也提升了永續報告書在氣候揭露部分的深度與透明度。為落實氣候治理機制制度化，減緩營運所造成氣候變遷衝擊，愛普生集團設立氣候目標之願景為「 2050 年達成負碳排和地下資源零消耗，以實現永續發展，讓世界變得更加和諧美好。」並依循此願景持續投入氣候議題管理與倡議，包含參與 RE100 協議，而包含台灣愛普生在內，愛普生集團已全面達成 100% 使用再生能源的目標。2025 年 9 月，Epson 連續獲得企業永續發展評級機構 EcoVadis 的永續發展白金評級，在業內公司中排名前 1%；Epson 尤其在環境以及勞工和人權領域獲得最高標準的認可，並展現在永續發展方面的承諾和行動。在國際非營利組織 CDP 的評鑑中，EPSON 保持 A 評級的高水準表現，2025 年於「 水資源安全（ Water Security ）」類別獲選為 A 名單企業（ AList ）的領導級表現。

治理架構  (TCFD治理)

為鑑別台灣愛普生之重大風險與機會，永續發展委員會召集跨部門單位協助全面衡量氣候相關風險、機會的衝擊度與可能性，再經由永續發展委員會評估與分析，最終提供管理層策略擬定的依據。

策略與規劃  (TCFD策略)

面對日益變遷的氣候問題，台灣愛普生呼應 SDG13 氣候行動，於 2023 年度正式導入氣候相關財務揭露（ TCFD ）框架，積極鑑別，並以實際行動面對氣候變遷帶來的挑戰與機會。鑑別氣候議題時考量兩大面向：以法規與政策公告的最新資訊、利害關係人的詢問頻率與該事件發生的頻率週期，評估該議題發生的可能性；以財務的損失或增加（ 例如賠償、罰款或減少增加營收 ）、營業人員受到傷害或有不良的商譽後果等狀況區分衝擊度。綜合衡量可能性與衝擊度後，篩選出發生率高且會對營運帶來重大影響的氣候風險與機會。台灣愛普生於 2023 年依循 TCFD 框架，鑑別氣候變遷造成的風險與機會，從轉型風險（ 政策與法規、技術風險、市場風險、商譽風險 ）、實體風險（ 立即性風險、長期性風險 ）與機會（ 資源使用效率、能源來源、產品和服務、市場、韌性 ）的類別中，共鑑別出 9 項氣候風險、6 項氣候機會；經綜合衡量氣候議題的可能性與衝擊度後，排序出 4 項重大氣候風險、4 項重大氣候機會。

2025 年度因外部並無出現顯著改變，故台灣愛普生管理團隊審議後，評估並無重新調查之必要性，故重大風險與機會與 2023 年度維持相同。

氣候風險/機會矩陣

氣候風險與機會

轉型風險

註：發生時間以近 1 － 3 年為短期，3 － 5 年為中期，5 年以上為長期

情境分析

台灣愛普生參照聯合國政府間氣候變化專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）2021 年所發布的第六次評估報告（Sixth Assessment Report, AR6）選定 SSP1-2.6 與 SSP5-8.5 情境，分析不同氣候變遷情境的可能帶來的衝擊。

SSP1-2.6 情境

SSP1-2.6 的情境下，全世界高度聚焦永續發展，預期將大幅降低對化石燃料的依賴、增加綠色投資，並強化全球在氣候與環境的合作。此外，各國亦實施更嚴苛之相關法規與措施以減緩商業活動所造成的氣候衝擊。平均升溫可以在世紀末前控制在 2° C 以下。即便如此，到 21 世紀末，台灣超過 36° C 的極端高溫事件將增加 7 天，暴雨事件將增加 15.3%，最大連續不降雨日數將增加 0.4%。

因此在 SSP1-2.6 的情境，市場訊息的不確定性將加劇，可以預期將有更嚴厲之氣候與環保之法規以規範商業行為，台灣愛普生將需要花費更多人力和投資技術，來調整作業流程與服務，以因應未來更嚴格的申報要求與可能的額外成本；另外，整體消費市場偏好亦可能改變，一般消費者與企業對低碳產品與服務的需求會大幅上升，若未能加速產品的低碳轉型，將容易被其他低碳產品取代。與此同時，低碳產品的市場擴大，對台灣愛普生來說，亦會帶來機會，奠基於目前已經投入之低碳產品之研發，若能持續投入開發或擴大低碳產品與服務、低碳技術轉型等面向，將有機會提升營收。

SSP5-8.5 情境

SSP5-8.5 的情境下，世界各政府未推動有力的氣候政策，仍然高度倚賴化石燃料及高度追求技術進步和人力資本發展，帶動排放快速增加，對生態和經濟系統產生災難性影響，並加劇氣候變遷帶來的實體風險。到 21世紀末，台灣的氣溫將上升 3.4° C，總降雨量增加超過 31%。極端高溫超過 36° C 的天數將增加 48 天，暴雨事件增加 41.3%，最大連續不降雨日數增加 12.4%。同時，颱風數量將減少，然而強烈颱風的比例、風速和降雨量都會上升。

在此情境，將面臨更嚴重的實體風險，平均氣溫上升直接導致冷卻空調設備耗能增加及員工工作安全，造成營運成本與風險大幅提升。同時，全球不重視環境永續發展，低碳產品與服務的發展將無法帶來市場優勢。

面對未來各種可能的情境與隨之而來的風險與機會，台灣愛普生在低碳產品與技術的研發已奠基良好基礎，並持續透過氣候倡議、尋求夥伴關係以溝通品牌永續價值與行動，將影響力擴大至整個價值鏈、商業環境，以強化面對氣候風險的韌性並把握機會；面對最極端氣候情境所帶來的實體風險，我們亦已逐步更換節能設備以控制營運成本。在員工照顧政策則將特別強化對氣溫上升的風險認知及健康安全的保護。

風險管理

針對氣候風險與機會之評估與管理，由永續發展委員會擔任主要權責單位，並協調跨部門單位進行風險與機會鑑別、制定衡量與監控之機制，此外我們尋求外部專業顧問策略建議，以完善氣候風險管理。

風險與機會鑑別流程

氣候指標與目標

因應氣候變遷風險與機會，愛普生集團制定了 Epson 2050 環境願景與目標，除了在營運面要達到 100% 再生能源，更聚焦於降低產品與服務之環境衝擊，透過「 創新低碳的產品解決方案 」及「 實踐循環經濟設計 」減少產品生命週期之碳排放。此外透過「 氣候倡議行動，串連在地夥伴關係 」擴大影響力並向大眾傳遞品牌永續價值。

註：愛普生集團 2050 環境願景與目標，請參考 P.13

創新低碳的產品解決方案

秉持「 省、小、精 」（ 日文發音為「 Sho － Sho － Sei 」）的技術理念，融入在每一款 Epson 產品中。設計強調低能耗、減少廢棄物、小體積、最少消耗性零件且高可靠性的產品，我們不只為客戶提供出色的解決方案，也朝著我們 2050 年的環境願景穩步邁進。目前已研發之創新方案包含：

免加熱技術：

噴墨印表機 / 微噴影印機產品皆採用免加熱噴墨技術，不僅可大幅減少電力消耗，更大量減少耗材廢棄物，可減輕對環 境造成的影響。

原廠連續供墨印表機：

Eco Tank 原廠連續供墨印表機配備大容量的可填充墨水槽，在全球累積已銷售超過 1 億台，相較過去墨匣式印表機，改搭配大容量且可重複補充的墨水瓶，可減少約 84% 的塑膠使用量^註1。

3LCD 投影機：

引領全球市場的 Epson 投影機產品擁有多種創新功能，並且持續開發更節能的產品。Epson 的雷射投影機著重於能源效率設計，運轉耗電量較前代機種更低。將 100 台老舊投影機換成 Epson 最新機種所帶來的環境效益，可減少 1.6 噸 CO₂ 排放^註2。

數位紡織印花設備：

攜手紡織所打造噴印創新研發中心，加速紡織業低碳智慧轉型，減少電力及污水排放。相較傳統印染繁雜步驟，數位印花技術能夠達成環境保護的目標，幫助產業最多省電 50%、省水 40%、降低 95% 的污染的優勢^註3。

註 1：以 Epson WF-2631 與 Epson Eco Tank 連續供墨印表機墨水瓶耗材材料及包裝重量比較 
註 2：假設每日使用 3.5 小時、每年使用 100 天，比較 100 台設備的年度耗電量。替換內容如下：10 台 EB-1500UH 更換為 PU2213B、15 台 EB-2250U 更換為 EB-L570U、30 台 685Wi 更換為 EB-770Fi，以及 45 台 EB-992F 更換為 EB-L260F。CO₂ 排放量的計算方式為「 耗電量 × 單位使用量的排放係數 」，依據日本環境省公布的「 計算／申報／公開制度計算方法與排放係數清單 」中的 2022年係數（ 替代值為 0.000453 噸 CO₂/kWh ）進行計算 
註 3：資料來源為【 數位紡織印花的應用與發展 】—工業材料雜誌 394 期

實踐循環經濟設計

Epson 以閉環資源、循環經濟的方式管理我們的業務。從使用的材料、製造過程，到最後售出的每一步驟，都在持續透過維修、翻新、回收和再利用等服務，盡可能延長產品的生命週期。

維修：

產品設計納入許多使用者可替換之零件；除保固外，亦提供延長服務計劃，並設立在地維修據點，讓消費者更容易取得服務。

翻新：

Epson 的品質認證、原廠的服務和支援。

回收：

回收報廢硬體以減少環境負擔，Epson 的產品屬於環境部廢資訊物品回收項目，使用者可透過地方清潔隊資源回收車或環保署認證的回收機構輕鬆進行回收；自 2020 年 4 月 1 日起，設置自主定點回收原廠 Epson 耗材，愛普生捷修網全台直營營業服務處（不含授權商）提供 Epson 原廠耗材回收服務，使用者可以將用盡的空墨水匣、墨水瓶、色帶、標籤帶及碳粉匣攜至最方便的回收點（營業服務處）進行回收。

再利用：

投資研發的乾纖維技術，可透過極少用水量加速廢紙張的回收，可應用於生產全新紙張、包裝用紙、口罩等許多物品；由 Epson 全球首創的 PaperLab 乾式再生製紙機，採用乾式製程的辦公再生紙造紙系統；此外，Epson 產品出貨時亦使用環保材質紙箱（約 80% 回收紙）。

協助台灣中小型印染廠智慧低碳轉型

台灣愛普生為了解決傳統紡織業環境汙染與人力短缺的困境，與紡織產業綜合研究所，導入新技術，協助中小型印染廠進行產業升級與創新。透過數位印花技術改善傳統印花程序中高耗水、高耗電及污染的狀況，並解決製造時程長及人力短缺的問題。節省成本、能資源與人力，讓產業轉型升級智慧低碳數位生產鏈，產品更具競爭力。

產業轉型：

運用數位印花技術，改善交貨時程長、汙水、耗電等問題。將原先 45 至 60 天的製程縮減為 3 至 14 天。最多可省下 40% 用水量、50% 用電並降低 95% 的汙染，對環境更友善。同時亦節省人力，原先需花費約 6 位人力才能完成的工作，透過新技術，1 人即可完成。

人才升級：

因傳統與數位製成 Know-How 不同，產、官、研、學攜手合作，以技術訓練、參訪、移地教學及研討會等活動，進行人才培訓，協助現今從業人員、相關科系學生及業者，學習數位印花技術與新知，並掌握國際紡織趨勢。台灣愛普生結合專業與資源提供顧問式輔導服務，不僅提供設備，也協助提供業者後續支援。

應用推廣：

透過體驗活動、成果展、論壇及位於萬華的西園 29「低碳印花」生產場域等，讓相關人員動手體驗數位印花技術、親眼欣賞數位印花呈現出的效果，並對數位印花技術所需要設備、場域、人才、知識有更深層的認識。

噴墨創新研發中心於 2025 年度協助包括設計師施堉霖等約 30 家客戶進行數位印染打樣，持續推動印染產業智慧低碳轉型。

氣候倡議行動與夥伴關係

台灣愛普生持續透過短期 / 長期氣候倡議與實際行動，發揮影響力，同時與內部員工、外部組織、消費者傳遞台灣愛普生的永續理念，持續強化品牌形象與能見度。目前已實施以下專案：

借鏡日本母公司精工愛普生「信州節能巡邏隊」以專業技師組成團隊為當地組織團體進行節能診斷的成功經驗，與中華民國企業永續發展協會合作成立台灣節能巡邏隊，募集機電、空調、照明與辦公設備領域專家組成志工團隊，協助企業節能診斷，並提供營造低碳工作環境之建議。相關內容參見 5.5社區關係與社會關懷。