有效的營運績效管理能幫助企業更好地分配和利用資源，避免浪費，提高資源利用效率，從而增加企業的獲利能力。台灣愛普生持續以「省、小、精」的技術為基礎，持續為股東及利害關係人創造新價值。
| 重大主題 | 經營績效 |
|---|---|
| 管理政策 | 維持穩健財務，並擴大創新商業的服務模式，實踐在地銷售與服務；慎選優質工作團隊，創造品牌優勢及競爭力。另訂定與公司整體策略一致的績效目標、定義用於衡量各個部門和員工績效之關鍵績效指標，作為提升和監控公司整體運營績效的策略和指導方針 |
| 管理承諾 | 維持穩健財務，降低經營風險；提升營業額與市佔率，達成年度營運規劃；加深品牌認知，創造品牌優勢及競爭力 |
| 權責單位 | 公司治理暨經營管理部、永續發展委員會－公司治理組 |
| 投入資源 | 持續檢視營運情況，搜集國內外市場報告，進行市場、消費者、競爭者分析，並確保所有員工了解公司績效管理政策和相關目標，設立獎勵計劃 |
| 管理方針與評量 | 依據市場狀況與集團目標，於會計年度第三季提報次一年度之營運規劃，並透過重點經營管理指標如存貨周轉率、費用率等檢視經營成效，並配合母公司精工愛普生政策執行利潤控管；於每年四月將前一會計年度之經營評量結果予以提報 |
| 目標 |
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| 2025年度達成情形 |
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創新列印技術，助攻低碳高效營運轉型
因應企業對 ESG 的高度重視，台灣愛普生積極推廣免加熱微噴影印機，取代傳統雷射影印機，以免加熱噴墨技術、具備高印速、低耗能、減少廢棄物等高效能優勢，協助企業減少列印成本、房租成本、電費成本，在營運流程中實現節能減碳與成本優化，進一步強化企業在環境面向之表現註。在實務應用面，已成功導入多家企業與機關團體，並於業界建立良好典範。2025 年度包括光田醫院、財團法人印刷創新科技研究發展中心等指標用戶陸續導入免加熱微噴影印機方案，除低能耗之外，亦有效減少耗材零件廢棄物，降低設備維護成本，提升使用效率。
註：詳細內容請見官網：https://www.epson.com.tw/BIJ/LIJRIPS?pg=3#sn
以投影科技打造友善學習環境，拓展商業與文化場域
2025 年度，台灣愛普生積極推動高亮度雷射投影技術於多元場域的實際應用，涵蓋學校教育、展演藝術及專業影音等領域。透過投影解決方案，協助教育現場打造更友善的學習環境，並於藝文與商用空間中呈現高品質沉浸式體驗，不僅有效提升使用者的參與感與整體體驗，也持續強化品牌在創新科技與專業顯示領域的價值與影響力。
羅東國中導入Epson超短焦雷射投影設備，打造對眼睛友善的智慧教室，讓備課與教學更有效率，畫面清晰生動，互動更順暢，同時告別粉筆灰困擾；學生則感受到課程更有趣、有吸引力，長時間上課眼睛依然舒適。眼科醫師亦證言投影機反射式光源，有助於打造更健康、舒適用眼的學習環境。
詠威互動科技運用Epson投影技術，在微風廣場展出《愛麗絲拯救仙境：沉浸之旅》，成功將商場空間轉化為高互動性的數位藝術展場。藉由短焦、高亮度、高解析度等特性，在有限空間中實現高品質沉浸式體驗，顯著提升場域使用效率與觀展互動性。
花蓮流行音樂AI實驗基地使用Epson高亮彩短焦雷射投影機/雷射高階工程投影機，打造結合AI與音樂的沉浸式創作空間，讓音樂靈感不只被聽見，更能被看見。透過高解析、高亮度且色彩精準的投影技術，細膩呈現AI生成影像的紋理與動態，讓光影與音樂完美融合。設備具備安裝高度彈性與拼接融合能力，即使在古蹟或非典型展演場域，也能實現無縫、沉浸的視聽體驗，開啟科技與音樂共創的新可能。
營運管理及營運成果
台灣愛普生的營運策略由董事會決定，台灣最高主管董事總經理負責整體營運績效與管理責任，各事業部總經理則率領同仁，透過定期會議檢視營運現況、市場動態，即時反饋市場意見。為提升管理職能，公司營運由各部門最高主管組成的經營管理委員會每月兩次檢視營運決策與執行成效，並與母公司精工愛普生協調在地行政團隊支援；定期每季以視訊或書面會議方式召開董事會報告營運成果並進行業務討論，以強化對本公司營運績效之監督。同時也與員工透過每半年一次的工作目標面談，進行工作內容討論，員工也可同時反應對於公司的經營建議。2025 年度，本公司營業收入達新台幣 6,289 百萬元，較前一年度上升 1.9%。
近 3 年營業收入表現
單位：百萬新台幣
年度項目 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|
營業收入 | 6,045 | 6,170 | 6,289 |
註：本公司為日商非歷年制，會計年度計算期間為 4 月 1 日至隔年 3 月 31 日
稅務管理架構與治理方針
台灣愛普生承襲愛普生集團之稅務治理方針，致力於誠實納稅與法規遵循，並以善盡企業永續責任為原則，依據當地法規履行納稅義務。於移轉訂價政策上，本公司嚴格遵循經濟合作暨發展組織（ OECD ）之準則，確保各子公司利潤分配之合理性，並維持在公允範圍內，以促進跨國租稅公平性。本公司稅務管理由財務長（ 公司治理暨經營管理部總經理 ）負責監督，重大稅務風險議題經辨識後，透過經管會議向管理階層呈報。身為愛普生集團在台灣之子公司，台灣愛普生每季依集團規範，定期彙報公司整體稅務狀況、與當地稅捐機關之溝通紀錄，以及最新在地稅務法規，提供財務長及集團總部稅務單位作為決策參考。
針對新頒布稅務法規或可能對營運產生重大影響之稅務議題，本公司將即時諮詢集團稅務單位或外部專業機構（ 如會計師事務所 ）之建議，以確保合規性與風險控管，持續強化企業的稅務治理效能。
