有效的營運績效管理能幫助企業更好地分配和利用資源，避免浪費，提高資源利用效率，從而增加企業的獲利能力。台灣愛普生持續以「省、小、精」的技術為基礎，持續為股東及利害關係人創造新價值。
| 重大主題 | 經營績效 |
|---|---|
| 管理政策 | 維持穩健財務，並擴大創新商業的服務模式，實踐在地銷售與服務；慎選優質工作團隊，創造品牌優勢及競爭力。另訂定與公司整體策略一致的績效目標、定義用於衡量各個部門和員工績效之關鍵績效指標，作為提升和監控公司整體運營績效的策略和指導方針。 |
| 管理承諾 | 維持穩健財務，降低經營風險；提升營業額與市佔率，達成年度營運規劃；加深品牌認知，創造品牌優勢及競爭力。 |
| 權責單位 | 公司治理暨經營管理部、永續發展委員會－公司治理組 |
| 投入資源 | 持續檢視營運情況，搜集國內外市場報告，進行市場、消費者、競爭者分析，並確保所有員工了解公司績效管理政策和相關目標，設立獎勵計劃。 |
| 管理方針與評量 | 依據市場狀況與集團目標，於會計年度第三季提報次一年度之營運規劃，並透過重點經營管理指標如存貨周轉率、費用率等檢視經營成效，並配合母公司精工愛普生政策執行利潤控管；於每年四月將前一會計年度之經營評量結果予以提報。 |
| 目標 |
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| 2023年度達成情形 |
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註：Futuresource Consulting, May. 2024 (PICO Projector under 500lm is not included)
台灣愛普生依各功能業務別成立對應單位，共同經營管理企業營運。由台灣最高主管董事總經理負責整體營運績效與管理責任；各事業部總經理則率領同仁，透過定期會議檢視營運現況、市場動態，即時反饋市場意見。另外，為提升管理職能，由董事總經理及各部門的總經理及副總經理組成之經營管理委員會每月兩次檢視營運決策與執行成效；定期每季以視訊或書面會議方式召開董事會討論營業報告，以強化對本公司營運績效之監督。2023年度，本公司營收達新台幣6,045百萬元。
近3年營運成果
年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
營收(單位：百萬台幣) | 7,824 | 8,533 | 6,045 |
稅務管理架構與治理方針
本公司之稅務管理是在財務長 (公司治理暨經營管理部總經理)之監管下執行，重大稅務風險議題經辨認後透過經管會議呈報管理階層。身為精工愛普生集團子公司，每季遵循集團要求，定期更新公司稅務概況、與當地稅捐機關溝通內容及當地最新稅務法規彙報給財務長及集團總部稅務單位。面對新法規或重大稅務議題，公司會即時諮詢總部稅務單位或尋求外部會計師事務所等專家之建議，以確保稅務法規之遵循。
台灣愛普生公司承襲精工愛普生集團之稅務方針，在移轉訂價策略上遵循OECD Guidelines，確保各子公司利潤率之合理性且落於常規範圍，盡力達成各國租稅公平性。此外，亦遵循當地稅務法規之相關規定，力求符合誠實納稅義務人及善盡社會責任的原則。